Comenzar y llevar un negocio puede ser un reto. Al igual que el inicio de una carrera profesional y el ascenso dentro de ella. La mayoría de los profesionales y propietarios de negocios están demasiado ocupados en las tareas del día a día o año a año para llevar un plan de retiro. Pero el ser proactivo en los negocios siempre es útil, especialmente ahora. ¿Recuerda no haber comprado ese producto que un mes después supo que debía de haber surtido? O, ¿Alguna vez se ha quedado con un producto que valía más un mes antes? La mayoría de nosotros nos podemos relacionar con esas situaciones Si tan solo el comprador o el vendedor hubiera anticipado la situación, estarían económicamente mejor el día de hoy.
Ya que ninguno de nosotros puede predecir el futuro, tener un plan para anticipar futuros escenarios puede ayudarnos a ganar ventajas económicas. Esta regla se mantiene para la venta de negocios. Si el propietario tiene un plan de retiro las oportunidades podrían no ser menospreciadas como pasa a menudo. El plan de retiro está pensado como un dispositivo para que el empleado o propietario piense en el futuro y sirva como una guía en los momentos decisivos.
Hay diferentes tipos de retiro de los cuales escoger. Es importante plantear una meta razonable al crear el plan.
Comenzando
Es importante que usted adopte una actitud de “Que tal si...” cuando piense en los planes de retiro.
Deberá tener soluciones para las siguientes situaciones: ¿Qué debo hacer si me incapacito durante mi trayectoria profesional? (En lo particular YO fuí víctima de ello siendo piloto de una aerolínea y volando durante 20 años por razones médicas perdí mi profesión)
¿Qué pasa si la economía entra en una depresión? El orden de las palabras no importa, este tipo de mentalidad permite que usted cubra un amplio rango de contingencias.
Aunque podría ser útil hacer una lista de varias contingencias, es posible que usted no pueda hacer un plan para cada situación que surja. Es más importante considerar los escenarios más factibles. De ahí, crear un plan describiendo las acciones y políticas para seguir en caso de que el evento ocurra.
Es importante conocer la compañía con la que desea iniciar su plan de retiro.
Hay muchas en el mercado. Todas son buenas y cada una tiene una estructura diferente pero todas, dentro del enfoque que usted busca, pueden darle una solución.
En nuestro caso le garantizamos la totalidad del capital invertido en el tiempo a un interés técnico del 2.75%. Por más crisis que se pueda presentar en el momento de su retiro, menos de esto no recibirá. Esto es lo que nos destaca de laas otras.
Lo importante es que como primer paso se defina una meta.
Obviamente, la meta principal en un plan de retiro es lograr los mejores resultados y ya arriba se lo expuse. Las metas en el plan no son tan importantes como el plan en si.
Una vez dado el primer paso, ahora evalúe la opción que desea en el tiempo. Esto se puede revisar de dos formas; una es dependiendo la capacidad de pago que tenga. Es decir, usted puede querer para su retiro un millón de dólares pero si la participación anual que usted puede hacer no llega tan alto, entonces inície su plan con lo que esté a su alcance y en el tiempo va incrementando sus aportes.
La otra opción es que quiere un monto ya pensado por usted al finalizar el período de participación.
Un asunto prioritario es el proceso de asegurarse de lo adecuado y completo de las afirmaciones. Es mejor ir dirigiendo los pendientes ahora en vez de esperar que los problemas lleguen. Un asunto prioritario inconcluso puede resultar un dolor de cabeza.